Les organismes partenaires qui profitent d’une entente avec RPSF peuvent également soumettre des mandats qui feront ensuite l’objet d’un jumelage.
Enfin, à l’occasion, RPSF développe aussi des projets avec des bailleurs de fonds qui lui permettent de réaliser des interventions avec ses partenaires issus du domaine de la coopération internationale.
Devenir bénévole expert
Implication
Pour les personnes qui désirent s’engager en tant que bénévoles expert·e·s, cela implique de mettre à disposition leur expertise, de transmettre leurs connaissances et de partager leur savoir-faire. Ces bénévoles cherchent à mettre en pratique des compétences spécifiques et leur expérience professionnelle dans le cadre de leur engagement bénévole.
Pourquoi devenir bénévole expert·e ?
- Pour partager son expertise tout en accompagnant, en coachant, en soutenant et en guidant une organisation dans ses communications.
- Pour explorer de nouvelles expériences et développer et enrichir ses connaissances dans un environnement nouveau et stimulant.
- Pour développer l’impact des communications et relations publiques dans les sphères qui en ont le plus besoin.
Des questions ?
1. Adhésion
- Lire le Code d’éthique.
- Compléter le formulaire pour devenir bénévole expert·e et accepter les consentements légaux.
- Joindre un curriculum vitae directement au formulaire.
2. Jumelage
Le processus de jumelage et d’accompagnement permet d’associer un·e bénévole expert·e (individuel·le ou en équipe)* avec un mandat, puis d’en assurer la réalisation.
*
• Bénévole expert·e individuel·e : Personne professionnelle des communications identifiée par RPSF pour réaliser le mandat.
• Bénévole expert en équipe : groupe de professionnel·le·s des communications identifié par RPSF pour réaliser le mandat.
3. Accompagnement et évaluation
Tout au long du mandat, RPSF accompagnera les répondant·e·s de l’organisme et le·la bénévole expert·e et demeurera disponible afin de répondre à toute question ou pallier une situation problématique.
Les parties réalisent le projet d’accompagnement.
- Au besoin, le·la coordonnateur·trice agit comme personne-ressource.
En fonction de l’échéancier identifié, le·la coordonnateur·trice planifie une rencontre de suivi avec chacune des parties. Il·elle se réfère à l’ordre du jour type à l’occasion de la rencontre virtuelle d’une durée de 30 à 60 minutes.
- Au besoin, le·la coordonnateur·trice planifie une seconde rencontre et assure le suivi des demandes par courriel.
À la fin du mandat, la coordination des services envoie une évaluation de fin de mandat au·à la bénévole expert·e et au·à la gestionnaire de l’organisation afin :
- De s’assurer de la qualité de suivi offert par RPSF.
- De mesurer le degré de satisfaction des participants.
- D’améliorer le processus, si nécessaire.
Témoignages
Merci à nos partenaires
